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Summary: Ces principes m’ont aidé être sensible aux besoins aux membres de l’église et protecteur pour moi-même.

10 REGLES POUR LE COTE SENSITIVE DES GENS EN GESTION DE TEMPS

« Prenez donc garde de vous conduire avec circonspection, non comme des insensés, mais comme des sages; 16 rachetez le temps, car les jours sont mauvais.. » Eph 5:15 -16

Ces principes m’ont aidé être sensible aux besoins aux membres de l’église et protecteur pour moi-même.

1. Partager vos activités avec l’église.

" Garder un comptes sommaire des heures passé dans l’étude, relation d’aide, visites, et administration, etc.

" Cela les permet visualiser votre travail dur, les informe comment vous dépensez votre temps, et démontre votre franchise et responsabilité.

2. Communiquer les priorités de votre ministère.

" Donner aux membres d’église une base sur laquelle à juger votre temps. Les activités pastorales du ministère avec la valeur la plus haute pour l’église doivent recevoir le plus de temps.

" Par exemple, dans une église croissante, plus de temps doit être passé avec des perspectives et les nouveaux membres que dans une congrégation stable.

3. Accepter la critique gracieusement.

" Demander, "Qu’est-ce que je pourrais améliorer dans mon ministère?"

" Remercier des membres pour toute critique, écouter entre les lignes pour l’aggravation sous-jacente, et efforcez vous d’obtenir une alternative constructive. Les gens interprètent souvent la défensive comme une culpabilité.

4. Pointer des visites.

" Appelez avant pour un rendez-vous pour une visite de maison communique le respect pour l’autre du temps des gens.

" Enseigner vos gens à marquer visites avec vous aussi bien. Exprimer qu’une visite marquée fournit l’occasion de prier, étudier, et planifier dans la préparation pour la visite.

5. Planifier votre réponse à faire une visite.

" "Je ne suis pas trop occupé pour vous."

" "Oui, Je suis occupé, mais je peux arrêter pour quelqu’un quelques minutes."

" "Oui cela va prendre un peu de temps, mais planifions pour permettre un temps quand je peux vous donner mon attention unanime."

" "Cet après-midi, vers 2h00., j’ai une heure avant que j’aille visiter voir quelqu’un à l’hôpital. Est-ce que nous pourrions parler alors?"

6. Etre prêt à suggérer un temps alternatif à une requête d’horaire.

" Garder votre calendrier ou PDA avec vous à tous moments pour la référence.

" Quand vous vérifiez votre calendrier, il informe des gens que vous opérez sur un horaire.

7. Montrer la sensibilité pour le temps des autres.

" Etre ponctuelle pour toutes réunions ou appel avant, quand vous êtes retardés.

" Le début et à la fin de toutes réunions, étude Biblique, et cultes d’adoration ponctuellement.

" Garder à l’esprit des travaux et responsabilités naturels de vos gens.

8. Prendre le temps de congé sans excuse.

" Quand vous prenez du temps de repos pendant la semaine, permettez aux gens de le savoir. N’essayez pas de le cacher.

" Le Quatrième Commandement nécessite que personne ne travail pour le septième jour.

9. Communiquer des conventions, conférences, et séminaires comme faisant partie de votre travail.

" Donner une comptabilité de quelle affaire transpiré, ce que vous appreniez, et comment cela contribuera à la famille d’église.

" La responsabilité et franchise augmente l’enthousiasme de famille d’église pour des événements valables.

10. Démontrer la flexibilité et une réponse aux urgences réelles.

" A une liste de priorités de besoins au fond de votre esprit. Quand un besoin de haute priorité survient, il peut supplanter des besoins moindres déjà sur votre calendrier.

" Vous dites à vous-même, " c’est important. Je suis occupé, mais partie de la raison je garde un horaire suis si j’aurai le temps et énergie à être il quand y j’a réellement requis."

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